Con motivo de la “campaña electoral” que literalmente ha empezado por decisión unilateral de todos los que se consideran predestinados para ejercer un cargo público, se escucha en sus discursos improvisados sobre las ofertas de “planificación”. Este ilegal anticipo de campaña ocurre a vista y paciencia de las autoridades electorales que, por mandato acomodado del Código de la Democracia, no pueden intervenir de oficio, es decir necesariamente debe contar con una acción por parte de un movimiento o partido político reconocido, lo cual JAMÁS va a ocurrir porque sería como pisarse la manguera entre bomberos.
De pronto, reaparecen, de la nada, personajes que son estacionales, es decir existen sola y únicamente en tiempos de campaña. Mientras que cuelgan en el closet su condición de actor político y ciudadano, evitando participar de manera alguna en acciones de la comunidad, aportando los supuestos méritos que tienen. Además, reaparecen sometidos a una reprogramación hasta de los discursos. Ahora hablan de planificación, automatización, seguridad, servicios públicos de primera, turismo, empleo, cuidado de la niñez, adolescentes, emprendedores, comerciantes ambulantes, parques y TODO lo inimaginable. Lo hacen con una convicción de que lo van a lograr. Para quienes ya ejercieron el poder hace años, la pregunta es ¿si saben lo que hay que hacer, porqué no lo hicieron en su administración?
Desde otro ángulo, pregunto si alguna de las escasas obras prominentes siguientes fue fruto de una planificación a largo plazo, con aval de la ciudadanía que debe establecer las “prioridades de inversión” a partir de 2010 en que entró en vigor el COOTAD. Puente Marqués de Maenza, Puente de la batea, Distribuidor de tráfico El Molinero, Camal de Poaló, avenida Héroes del Senepa, intercambiador de los canastos, Puente salida de Holcim, Paso elevado en el mercado mayorista, colectores y planta de tratamiento de aguas servidas, vía Salache, semaforización centro histórico, puente cinco de junio, avenida Amazonas, patronato Municipal en las 4 administraciones, parque automotor, centro de vigilancia municipal, presentadas como “macro obras”
Para quienes son primerizos, la pregunta es de qué manera se prepararon para aspirar a dirigir como ejecutivo, este municipio, que es una empresa compleja con 1200 empleados de nómina, alrededor de 20 departamentos, cada uno con su carga burocrática improductiva, presupuesto, espacio y vehículos, que no van a justificar su existencia porque no cuentan con capacidad tecnológica, operativa ni presupuestaria para alcanzar los objetivos que pretenden. Mirando la ejecución presupuestaria, dan ganas de llorar ante la incapacidad de ejecutar el presupuesto que ya es bajo de inicio.
Mirando hacia los recientes años, la mayor parte de la inversión se destina a construir veredas bordillos, calles, pavimentación, etc. En segundo lugar, saneamiento ambiental. Si bien son aceptables, absorben la mayor parte del presupuesto, luego de gastos corrientes, dejando el saldo para repartir en todos los demás departamentos. Esta estructura es insostenible. Entonces detectamos fallas estructurales que ninguna administración se ha interesado en resolver, porque no saben o no les interesa. Para cambiar esto, se requiere capacidad organizacional, ejecutiva y liderazgo, que no se improvisa. El cantón merece un alcalde que “lidere” el cambio a una ciudad moderna manteniendo sus valores ancestrales. Que entienda la tecnología e informática y nos ponga en el siglo XXI. No necesitamos seguir experimentando con personajes “guapos” que ofrecen más de lo mismo.
Es hora de un RELEVO GENERACIONAL que se sacuda del pasado y se ubique entre las ciudades que dan un giro de 180 grados en busca de una ciudad para vivir. Tenemos todo lo necesario, pero hace falta quienes lo reorganicen todo y logren un cambio, aunque tome los próximos 25 años.
¡HAGÁMONOS RESPETAR!